2022年1月7日,中智藥業(yè)集團安全設(shè)備工程管理團隊組織召開2021年度工作總結(jié)及2022年工作規(guī)劃會議,主要就過去的一年安全設(shè)備及工程工作取得的成績與不足進行總結(jié)匯報,并對獲得年度安全設(shè)備管理達標(biāo)單位給予獎勵,會議同時公布新一年安全負責(zé)人任命決定。集團安全工程總監(jiān)黃志明,集團總裁賴穎豐到會發(fā)表重要講話。
黃志明總監(jiān)結(jié)合2022年集團工作方針“咬定目標(biāo),責(zé)任到人,結(jié)果說話”,對2022年安全設(shè)備工程重點工作做詳細分解,明確責(zé)任人與完成時間節(jié)點,強調(diào)2022年重點工作從“抓設(shè)備技術(shù)、抓設(shè)備專業(yè)、抓人效及砍費用、抓設(shè)備降本增效、抓合法合規(guī)”這五大模塊嚴(yán)抓。通過統(tǒng)計分析各行各業(yè)歷年第一季度發(fā)生的安全問題,明確2022年第一季度重點工作需扎實做好節(jié)前設(shè)備大保養(yǎng)、節(jié)前電氣大保養(yǎng)、春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作(落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個一”及重點區(qū)域“七個有”措施)、節(jié)后上班第一天嚴(yán)抓安全等。強調(diào)2022年需持續(xù)落實重點區(qū)域六道防線的安全防護工作,保證2022年安全設(shè)備目標(biāo)達成。
中智藥業(yè)集團總裁賴穎豐要求新建中試車間要盡快建立完善安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)體系管理。強調(diào)集團安全工作從“口號、意識、行動”三大方面同步提升,確保安全工作100%執(zhí)行落地。強調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)需從根本上開展有效的安全預(yù)防工作,確保預(yù)防大于管控。同時,賴總裁指出安全管理體系需普及至云浮云智新車間,確保新車間生產(chǎn)工作在安全的前提下有序開展。
賴穎豐總裁為獲獎單位頒獎